| 大家都知道安全是重中之重的事儿 那么“安全生产十大法则”您知道吗？ 今天小编就给大家科普一下 希望大家能够运用这些法则 降风险、保安全 法则一 墨菲定律  在生产经营活动中 只要存在安全隐患 事故总会发生 差别只是早晚、大小、轻重而已 因此我们在安全工作中 首要任务就是消除各种安全隐患 安全隐患主要表现在 人的不安全行为 物的不安全状态 管理上的缺陷 环境的不安全因素等方面 法则二 海因里希法则  事故法则 1:29:300:1000 每一起严重的事故背后 必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆 以及1000起事故隐患相随 事故的发生绝非偶然 事故的背后必然存在大量的隐患  多米诺骨牌理论 事故链就像多米诺骨牌 在每个隐患消除的过程中 就消除了事故链中的某一个因素 可能就避免了一个重大事故的发生 所以我们的任务就是发现隐患 不断消除隐患 不断避免事故 确保平安 法则三 不等式法则  10000-1≠9999 安全是1，位子、车子、房子 票子等等都是0 有了安全，就是10000 没有了安全，其他的0再多也没有意义 在生产过程中遵章守纪、按标作业 保证安全才是通往幸福生活的前提 法则四 慧眼法则  有一次 福特汽车公司一大型电机发生故障 很多技师都不能排除 最后请德国科学家斯特曼斯检查 他听了电机自转声后在一个地方画了条线 并让人去掉16圈线圈 电机果然正常运转了  他随后向福特公司要1万美元作酬劳 有人认为画条线值1美元而不是1万美元 斯特曼斯在单子上写道 画条线值1美元 知道在哪画线值9999美元  在安全隐患检查排查上 确实需要“9999美元”的慧眼 各级领导和管理人员要了解掌握 本单位生产实际和安全生产管理现状 造就一双“慧眼” 不断改进安全生产工作 法则五 罗氏法则  1:5:∞ 即1元钱的安全投入 可创造5元钱的经济效益 创造出无穷大的生命效益 任何有效的安全投入都会产生效益 法则六 九0法则  90％×90％×90％×90％×90％=？ 59.049%！ 安全生产工作不能打任何折扣 安全生产工作90分不算合格  安全生产工作绝不能发生层层递减 如果按90％的速度递减 递减到第五层就是59.049% 完全不及格，就会出问题 法则七 南风法则  在安全工作中 有时以人为本的温暖管理带来的效果 会胜过严厉无情的批评教育 安全培训、安全管理要以人为本 讲究实效，注重方法，创新方式 决不能以罚代管 以批代管 更不能放手不管 法则八 金字塔法则  系统设计 1分安全性 =10倍制造安全性 =1000倍应用安全性 在安全生产工作中 要预防为主 把任何问题都消灭在萌芽状态 把任何事故都消灭在隐患之中 法则九 市场法则  1:8:25 1个人如果对安全生产工作满意的话 他可能将这种好感告诉8个人 如果他不满意的话 他可能向25个人诉说其不满 生产安全事故是 好事不出门 坏事传千里 法则十 桥墩法则  一座大桥的一个桥墩被损坏了 上报损失往往只报一个桥墩的价值 而事实上很多时候真正的损失 是整个桥梁都报废了 一个安全事故的损失 我们可能只是看到了冰山一角 更大的损失我们无法计算  |
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