石家庄工务段筑牢一线技术“安全墙”

为强化人才培养，提高一线工长的思想认识和业务水平，石家庄工务段提前部署，采取集中培训办班的方式，通过多期开班，对管内100余名优秀班组长进行系统培训，筑牢一线技术“安全墙”。

为高质量完成培训工作，早在3月份，该段在面对安全生产任务重、防寒防断压力大、集中修施工陆续推进等各项繁忙工作的情况下，组织相关技术人员先后3次召开讨论会，对培训开班时间、师资调配、参陪人员等方面进行详细部署。

为确保培训班符合一线班组长所需、所求，该段抽调多名一线专业技术人员和优秀职工，组成兼职教师队伍，深入一线进行调研，采取座谈交流、现场提问、答卷考试等方式，对一线班组长在作业中面临的困难、困惑进行了了解，通过对调研结果的梳理、讨论，精心制定教学方案。同时，还邀请多名职工代表，对初定教学方案、课题内容进行提前学习，以一线干部职工的角度，对教学方案、课题内容再一次进行“添工加料”。最后，由段领导班子成员对每名兼职教师的教学方案和课件内容进行审查把关，逐人提出指导意见，确保教学方案符合现场实际、课件内容充实有效。

经过反复征求意见、修改，确定了此次培训主要以业务知识为重点，主要对经济责任制、施工作业安全管理、施工组织及安全控制典型案例分析、线路典型病害防治、轨检车图纸分析等20余项内容进行系统讲解。

此次培训，该段领导高度重视，在开班之际，该段领导亲自主持开班动员会，对参加培训的所有班组长提出了殷切厚望，纪委书记从党风廉政方面进行了“守纪律、讲规矩，认真落实党风廉政建设主体责任”讲座，各副段长分别对主管业务进行了精心准备，为培训班的高质量开课打下基础。

为确保培训取得理想效果，该段在原授课基础上，创新教学方式，由兼职教师出课题，采取“勤参与、多提问、快表扬”的模式，对提报作业计划、现场带班流程、轨检车数据分析、检查病害手段等美容进行手把手教学。同时，该段还注重班组长实际动手能力，组织班组长在段培训基地进行实战演练，对道岔检查、曲线拨道等“疑难杂症”进行不断锻炼。在此基础上，采取PPT教学、视频授课等方式，对标准化作业流程进行学习，组织班组长对照标准，对各自班组作业流程、检查方式、病害处理方法等进行梳理、讨论，查找自身在以往带班作业中的不足之处。

该段还加强人才交流，邀请常年奋战在一线的车间干部、历年标准化班组长和职工标杆进行授课，重点对各自的管理经验、现场应急措施等内容与各位班组长进行分享，邀请外单位优秀人员对如何当好班组长及面对险情应急处置注意事项等内容进行讲解。同时，在培训结束后，组织班组长进行考试，由人事部门对学员学习培训情况进行综合评价，并将考试成绩和综合评价全部记录在人事档案中，大大提高培训的质量和效果。

在此基础上，该段还注重劳逸结合，寓教于乐，每天组织班组长跑步锻炼、学习广播体操；每次课前，组织学员齐唱国歌、段歌；每次课间，组织班组长开展拓展培训、交流座谈会等集体活动，进一步增强班组长之间的交流能力和凝聚力。

（通讯员杨冰 燕都融媒体记者呼延世聪）